Узнай, кем бы ты мог работать в консалтинге!
БИЗНЕС ДЕЛАЮТ ЛЮДИ
ЭКОПСИ отмечает 35 лет — узнай, как всё начиналось, что крутого мы создали за это время, в чём мы схожи с Netflix, как устроен консалтинг изнутри, и какую карьеру ты мог бы построить в этой сфере.
Открой для себя консалтинг!
История компании
1989— 1994 — эпоха предпринимательства

С 1980-х годов в Москве, на улице Погодинской, работает Психологический центр («Центр на Погодинке»). Он объединяет учёных-психологов, которые, желая помогать людям, проводят бесплатные индивидуальные и семейные консультации. В этом центре работает профессор и будущий основатель ЭКОПСИ Владимир Столин. Именно в Центре на Погодинке возникает идея будущей компании.
В 1989 году Владимир Викторович Столин регистрирует компанию ЭКОПСИ, соединяя в самом названии организации две области: психологию и экономику. Одна из первых в позднем Советском Союзе, ЭКОПСИ начинает проводить тренинги для руководителей предприятий. Программы обучения посвящены разным темам: навыкам публичного общения, командного взаимодействия и т.д. Форма обучения — интерактивная: упражнения выстраиваются так, чтобы создавать групповую динамику.
В 1991 году ЭКОПСИ объединяется с консалтинговой компанией RHR International, специализирующейся на «мягком» консалтинге первых лиц и топ-команд крупнейших международных компаний. Это период активного обучения западным методикам и подходам (сотрудничество закончилось в 2001 году).

1994—1998 — эпоха психологических глубин

Владимир Столин уезжает учиться в Америку, а генеральным директором ЭКОПСИ становится профессор и психолог Марина Мелия. В это время эксперты ЭКОПСИ начинают проводить оценку персонала, семинары по миссии и стратегии компаний, консультации по становлению региональных филиалов, взаимодействию между сотрудниками. Главным продуктом того периода становится глубинный психологический ассессмент.
1998—2014 — эпоха индустриальных проектов

Владимир Столин возвращается в Россию и привозит идею ассессмент-центра, которая вскоре успешно реализуется в работе с крупнейшими компаниями. Клиентами ЭКОПСИ становятся ЮКОС, Роснефть, РЖД и многие другие. Для ассессмент-центра нужны наблюдатели — в ЭКОПСИ приходит много молодых людей, работающих в компании по сей день, среди них управляющий партнёр Павел Безручко, Вероника Луцкина и другие.
Экспертиза расширяется, компания начинает помогать клиентам по всему HR-контуру, меняет корпоративные культуры и системы управления. Среди ярких трансформационных проектов того времени — кейсы Уракалия и Росатома.
2014—2023 — эпоха технологий

ЭКОПСИ активно идёт в диджитал: автоматизирует HR-процессы, создаёт методологию DEEP для выявления профиля компетенций эффективных сотрудников, легендарный PiF и многие другие тесты, запускает платформу для опросов Linkis, становится резидентом Сколково. В фокусе внимания также остаётся и глубинный психологический ассессмент, и масштабные проекты для лидеров отраслей. Ещё один важный вектор — развитие с 2016 года управленческого консалтинга в ЭКОПСИ. Блок «Стратегия и операционная эффективность» вырос до 4 практик по таким направлениям как стратегический консалтинг, развитие производственных систем, производственная безопасность и создание эффективных моделей управления организацией.
1
1989— 1994 — эпоха предпринимательства
С 1980-х годов в Москве, на улице Погодинской, работает Психологический центр («Центр на Погодинке»). Он объединяет учёных-психологов, которые, желая помогать людям, проводят бесплатные индивидуальные и семейные консультации. В этом центре работает профессор и будущий основатель ЭКОПСИ Владимир Столин. Именно в Центре на Погодинке возникает идея будущей компании.
В 1989 году Владимир Викторович Столин регистрирует компанию ЭКОПСИ, соединяя в самом названии организации две области: психологию и экономику. Одна из первых в позднем Советском Союзе, ЭКОПСИ начинает проводить тренинги для руководителей предприятий. Программы обучения посвящены разным темам: навыкам публичного общения, командного взаимодействия и т.д. Форма обучения — интерактивная: упражнения выстраиваются так, чтобы создавать групповую динамику.
В 1991 году ЭКОПСИ объединяется с консалтинговой компанией RHR International, специализирующейся на «мягком» консалтинге первых лиц и топ-команд крупнейших международных компаний. Это период активного обучения западным методикам и подходам (сотрудничество закончилось в 2001 году).
2
1994—1998 — эпоха психологических глубин
Владимир Столин уезжает учиться в Америку, а генеральным директором ЭКОПСИ становится профессор и психолог Марина Мелия. В это время эксперты ЭКОПСИ начинают проводить оценку персонала, семинары по миссии и стратегии компаний, консультации по становлению региональных филиалов, взаимодействию между сотрудниками. Главным продуктом того периода становится глубинный психологический ассессмент.
3
1998—2014 — эпоха индустриальных проектов
Владимир Столин возвращается в Россию и привозит идею ассессмент-центра, которая вскоре успешно реализуется в работе с крупнейшими компаниями. Клиентами ЭКОПСИ становятся ЮКОС, Роснефть, РЖД и многие другие. Для ассессмент-центра нужны наблюдатели — в ЭКОПСИ приходит много молодых людей, работающих в компании по сей день, среди них управляющий партнёр Павел Безручко, Вероника Луцкина и другие.
Экспертиза расширяется, компания начинает помогать клиентам по всему HR-контуру, меняет корпоративные культуры и системы управления. Среди ярких трансформационных проектов того времени — кейсы Уракалия и Росатома.
4
2014—2023 — эпоха технологий
ЭКОПСИ активно идёт в диджитал: автоматизирует HR-процессы, создаёт методологию DEEP для выявления профиля компетенций эффективных сотрудников, легендарный PiF и многие другие тесты, запускает платформу для опросов Linkis, становится резидентом Сколково. В фокусе внимания также остаётся и глубинный психологический ассессмент, и масштабные проекты для лидеров отраслей. Ещё один важный вектор — развитие с 2016 года управленческого консалтинга в ЭКОПСИ. Блок «Стратегия и операционная эффективность» вырос до 4 практик по таким направлениям как стратегический консалтинг, развитие производственных систем, производственная безопасность и создание эффективных моделей управления организацией.
ЭКОПСИ в цифрах
1 место
в рейтингах RAEX
в области управления персоналом
(2015-2024)
ТОП-5
по темпам роста выручки
в стратегическом консалтинге
(RAEX, 2023-2024)
35 лет
работаем с российским бизнесом
85%
компаний
из топ-списков РБК и Forbes — наши клиенты
500+
проектов ежегодно
20+
отраслей
250+
консультантов
20+
бизнес-направлений
Чем мы занимаемся
  • Корпоративная культура и ценности
  • Системы управления персоналом
  • Разработка организационных структур
  • Автоматизация HR-процессов
  • Межфункциональное взаимодействие
  • Стратегии привлечения персонала
  • Бренд работодателя и внутренние коммуникации
  • Повышение вовлечённости сотрудников
  • Системы управления талантами и профессионального развития
  • Практики регулярного менеджмента
  • Аудит и развитие HR-служб
  • Вознаграждение и мотивация персонала
  • Диагностика и развитие культуры безопасности, ОТ, ПБ и ООС
  • Внедрение классических и инновационных инструментов безопасности
  • Индивидуальный коучинг по вопросам безопасности и программы обучения и развития для руководителей
  • Проведение форумов, стратегических сессий, совещаний по безопасности
  • Деловые игры и бизнес-симуляции
  • Бизнес-стратегии и сопровождение их реализации
  • Функциональные и продуктовые стратегии
  • Системы управления и операционные модели
  • Поддержка M&A
  • Стратегия развития территорий, городов, отраслей экономики
  • Стратегические и форсайт-сессии
  • Трансформации компаний и внедрение организационных изменений
  • Бенчмаркинговые исследования
  • Повышение операционной эффективности
  • Трансформация производственных систем
  • Диагностика и трансформация системы ТОиР
  • Обучение по управлению программами повышения эффективности, бережливому производству и цифровизации
HR-СИСТЕМЫ
СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
СТРАТЕГИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СИСТЕМЫ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС
  • Помогаем нашим клиентам развивать бизнес как в России, так и за рубежом
  • 70 городов, 15 стран
  • Филиалы в Казахстане и Узбекистане с локальными экспертами
  • Исследования рынка
  • Продуктовые исследования
  • Функциональные и продуктовые стратегии
  • Анализ пути клиента (CJM) и управление клиентским опытом
СИСТЕМЫ РАБОТЫ С КЛИЕНТАМИ
  • Очная и цифровая оценка персонала
  • Обучение и развитие
  • Работа с талантами: адаптация, менторинг, кадровый резерв
  • Работа с топ-менеджментом: executive assessment, коучинг, VIP-консультирование
  • Развитие управленческих команд
ЛЮДИ: ОЦЕНКА
И РАЗВИТИЕ
Культура свободы и ответственности
Интеллектуальная среда
Масштабные проекты, приносящие пользу
Создано в ЭКОПСИ
/ Придумали
  • Метод GAIN – построение и развитие ТОП-команд
  • Метод S*AVE – диагностика и развитие культуры безопасности
  • Linkis – IT-платформа для проведения опросов и регулярных исследований
  • DEEP – модель компетенций на основе данных
  • AIM – прогноз потенциальной эффективности кандидатов
  • DOTS – стратегия организационной трансформации
и многие другие
  • PIF – оценка потенциала сотрудников
  • React – эмоциональный интеллект
  • Integrity Profile – риски контрпродуктивного поведения на работе
  • DPI – личностные деструкторы
  • Logos – исследование картины мира
  • FADE – диагностика профессионального выгорания
  • Switch – инновационная оценка способностей
  • HR-тест – оценка профессиональных знаний в области управления персоналом
  • Опросник delta.ai – технология прогнозирования реального поведения при помощи данных и искусственного интеллект
и многие другие
/ Реализовали
/ Написали
9 популярных бизнес-книг
Внутри компании
Чем тебе нравится работа в ЭКОПСИ?
Елена Трдатьян
Директор по консалтингу, аккаунт-менеджер
Евгений Гончаров
Консультант практики HR Tech
Любовь Шокина
Лидер практики «Стратегия обеспечения персоналом»
За 6 лет прошла путь от интерна до лидера практики
Залог успеха в ЭКОПСИ — инициативность и трудолюбие
Здесь ты никогда не останавливаешься в своём развитии
Как мы отдыхаем
Как мы отдыхаем
Хочешь проверить, какая роль тебе подойдёт в мире консалтинга?
Пройди наш тест и узнай, кем ты можешь стать в этой сфере!